用友如何扛起國產化價值替代的大旗？

       今天，中國在應用軟件層，不但實現(xiàn)了自主可控，并且以創(chuàng)新技術、創(chuàng)新平臺和創(chuàng)新的業(yè)態(tài)贏得了更多用戶。我們可以看到，在企業(yè)經營管理方面，無論是各維度的業(yè)務管理，還是基礎的數(shù)據(jù)管理、合規(guī)管理、風險管理等方面，以及在生產制造端的各類應用，國內領軍的軟件企業(yè)，已經可以基于更加先進、安全、穩(wěn)定自主可控的技術和產品，滿足企業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新的數(shù)智化需求。

       用友扛起國產化大旗并不意外。圍繞“價值替代”，用友的核心策略是在幫助大型企業(yè)構建數(shù)字化轉型解決方案的過程中，充分發(fā)揮國產化軟件企業(yè)從數(shù)智化管理、數(shù)智化經營到數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新的替代價值，同時結合平臺化+生態(tài)化的技術體系，真正幫助大型企業(yè)實現(xiàn)“在平穩(wěn)飛行的過程中更換引擎”。

具體的“價值”可以體現(xiàn)為如下幾點：

      大型企業(yè)的數(shù)智化轉型中，一些特殊應用如全渠道營銷，線上線下的用戶數(shù)達到上百萬，這樣的創(chuàng)新應用場景在國外的企業(yè)應用中幾乎很少遇到。而用友BIP結合了三十多年ToB領域的服務經驗以及國內互聯(lián)網應用高速發(fā)展的技術沉淀，可以為企業(yè)快速搭建全渠道全領域的應用，為企業(yè)應對日益復雜的營銷服務，實現(xiàn)線上下線一體化。

       信創(chuàng)體系的構建，不止是應用軟件，從芯片、服務器、操作系統(tǒng)到基礎軟件，需要一體化考慮，用友作為國內軟件的領軍企業(yè)，一直把生態(tài)建設尤其是信創(chuàng)生態(tài)建設作為整個公司的戰(zhàn)略進行布局。基于用友BIP，用友已經完成了同國內主流信創(chuàng)廠商信創(chuàng)產品的適配和互認證，構建了面向14個行業(yè)大類、68個細分行業(yè)的數(shù)智化平臺信創(chuàng)全棧聯(lián)合解決方案。同時用友積極推進信創(chuàng)產業(yè)生態(tài)的建設，目前用友是國家信創(chuàng)工委會及其WG22 ERP與財務軟件工作組成員，牽頭整個國家層面的國產化替代和信創(chuàng)相關的工作。用友也相繼參加了國家核高基等重大專項課題。

       如在大型國有企業(yè)的司庫管理方面，國資委要求把司庫管理作為促進財務管理數(shù)字化轉型升級的切入點和突破口，重構內部資金等金融資源管理體系，進一步加強資金的集約、高效、安全管理，促進業(yè)財深度融合，推動企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革等。面對這些中國特色的業(yè)務需求，國外的應用涉及的面更窄，幾乎跟不上需求的發(fā)展。而用友基于BIP的司庫應用，基于云原生技術，做得更精細，完全滿足用戶應用的需求。

       國外的應用軟件依靠行業(yè)特性搭建，所有同類型企業(yè)都要參照應用，個性化、定制化需求很難滿足，且實施成本高。國產軟件在技術平臺和應用場景的構建上已經考慮了各種定制化、復雜化的需求，后期的服務成本和運維成本遠低于國外企業(yè)，性價比更好。用友采用了平臺化戰(zhàn)略，依靠BIP平臺，可以構建靈活性更強應用，更能適應市場發(fā)展的變化，依靠的云原生、業(yè)務和數(shù)字雙中臺等的技術能力。

       基于平臺化+生態(tài)化，用友圍繞國企央企的數(shù)字化轉型，提供創(chuàng)新平臺BIP底座和數(shù)字化基礎設施，整合用戶的實際應用場景，并提供方法論支撐，推進國產化價值替代。